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物流咨詢、物流策劃、物流園區規劃、專業市場策劃
中國物流園區(基地、中心、陸港)系列高級研修班常年招生介紹 時間:2017-8-17 來源:安必行 瀏覽:2345

  

一、目的與背景
中國物流園區(基地、中心、陸港)開發建設從1998年的深圳平湖物流基地開發建設起,至今已近20年了,經歷了從無到有、從不懂到懂、從少到多的艱難發展歷程。據《第四次全國物流園區調查報告》顯示,物流園區2015年總量為1210個,其中已經運營的物流園區857個,占71%,比2012年的754個,增加60%,涌現出了一批規劃招商運營管理較好的物流園區,誕生了多批中國優秀與示范物流園區,但也存在一些規劃設計、開發建設、招商引資與運營管理不理想的物流園區,總結成功經驗與失敗的教訓,幫助不成功的園區走向成功,幫助招商與運營不佳的園區提高招商成績和運營水平,取得好的效益,既是我國物流園區發展的當務之急,也是本次系列培訓研修班的任務。為此,國內最早成立的物流咨詢機構、具有16年物流園區咨詢經驗和100多個物流園區咨詢經驗和案例的深圳市安必行物流顧問有限公司(以下簡稱安必行)計劃從今年9月份起連續3舉辦物流園區系列研修班,每月在全國各地舉辦物流園區專題研修班,并深入到國內60-100個物流園區開展咨詢式培訓服務,以期推動我國物流園區更好更快更健康地發展。
 
 
二、參加人員
1、物流園區(基地、中心、陸港)決策、規劃、設計、投資、開發、招商、運營管理、軟件企業、設備企業等的領導和管理人員;
2、投資物流園區的物流企業、投資公司、房地產公司的領導和管理人員;
3、政府發改、物流交通商務與物流園區的領導和管理人員;
4、對物流園區規劃、開發、招商與運營管理感興趣的人員。
 
三、研修班類型
1、咨詢式培訓服務就是主講人培訓前調研與診斷受訓企業的物流園區規劃、開發、招商與運營管理存在的問題和需要解決的問題,提出解決方案,為企業定制培訓課程,提供針對性強的咨詢式培訓。
2、專題研修班就是主辦單位每月在全國各地定期舉辦公開課式研修班,為來自不同園區的管理人員提供研修活動及園區之間的經驗交流與分享機會。
 
四、研修班特色
1、培訓方法多樣化:主講人與示范物流園區領導授課、案例分析、實戰演練、經驗交流、互動式研討、VCD演示、主講人答疑、示范物流園區參觀交流。
2、實用性和可操作性:幾十個中外案例成功經驗與失敗教訓分享,主講人20多年行業經驗和16年物流園區咨詢規劃實戰經驗分享,全國示范物流園區參觀與經驗分享;培訓既注重實務操作、學以致用、現學現用,也注重建立知識體系、培訓解決與分析問題的方法。
3、針對性:結合受訓企業的物流園區規劃、開發、招商與運營管理存在的問題,提供針對性強的咨詢式培訓,通過互動交流,解決問題。
4、培訓與咨詢一體化:主講人在培訓的同時,通過互動交流、問題答疑、專題分析等形式對學員提出的問題進行咨詢服務,解決問題。
 
五、研修班收益
1、了解中國物流園區發展的歷史、現狀、趨勢與政策;
2、了解和掌握物流園區規劃設計、開發建設、招商引資與運營管理的方法和技巧,獲取大量案例;
3、及時解決物流園區發展中遇到的問題和困難有效提升您的物流園區規劃設計、開發建設、招商引資與運營管理能力和水平;
4、了解和發現國家“一帶一路”戰略給物流園區發展帶來的機遇;
5、獲得豐富的人脈資源、業務資源和合作渠道;
6、與安必行建立長期合作關系,獲取更多更優惠的長期咨詢服務;
7、獲聘安必行專兼職咨詢師機會。
 
六、研修班名稱
1、課程名稱
1物流園區規劃開發、招商與運營管理精華班(三天)
2物流園區規劃開發、招商與運營管理完美班(六天)
3物流園區規劃設計與開發建設專題班(三天)
4物流園區咨詢規劃師實戰訓練專題班(四天)
5物流園區招商引資專題班(兩天)
6物流園區運營管理專題班(兩天)
7物流園區招商引資與運營管理專題班(三天)
注:1、以上課程類型都是公開課或咨詢式內訓
       2、欲了解研修班詳細課程表及費用,可向主辦單位聯系人索取。
 
七、主講人
核心主講人為安必行公司董事長、首席咨詢與培訓專家劉興富先生;
其他主講人為國內物流園區知名專家和示范物流園區負責人。
興富先生:2001年創立深圳市安必行物流顧問有限公司,任董事長、總經理兼首席咨詢與培訓專家、中國物流園區咨詢規劃實戰領軍人物、著名物流園區會議演講人、中國最具影響力的500名管理咨詢專家、深圳市十大金牌管理咨詢顧問師、物流與實業企業家,16年來負責完成占地8000萬平方米、投資2000億元的100多個物流園區規劃、招商與運營咨詢服務2016年作為總負責人完成絲綢之路經濟帶核心項目--蘭州國際港務區產業規劃、可行性研究和總體規劃。
 
劉先生兼任中國物流與采購聯合會與物流園區專委會常務理事、中國物流學會理事、特約研究員廣東省物流行業協會與深圳市管理咨詢協會原副會長、多家企業顧問、大學特聘研究員26年物流業、投資業、房地產業、商貿業、制造業的8家企業董事長總經理副總經理及多個部門經理工作經驗
 
劉先生是國內少有的物流咨詢與培訓一體化專家,具有十六年物流園區規劃、開發、招商與運營管理咨詢與實踐經驗以及物流培訓經驗,先后8年應中國物流與采購聯合會邀請在全國城市物流園區經驗交流會(工作年會)暨中國物流專家論壇發表物流園區規劃、開發、招商、運營管理等的主題演講和分論壇演講,近百次應邀在國內物流高峰論壇、研討會、研修班上發表演講和講座。受訓企業包括美國思科等世界500強企業和中國國際電力、創維集團等國內著名企業。
 
八、研修班課程表、大綱、課程類型與費用
()物流園區研修課程表
1、物流園區規劃、開發、招商與運營管理完美班(六天)
第一天  學員報到(報到時間為:14-20點
第二天(上午):課程--物流園區概論 
        (下午):課程--物流園區規劃(一)
第三天(上午):課程--物流園區規劃(二)
         (下午):物流園區規劃實戰演練
第四天(上午):參觀物流園區、經驗交流
       (下午):物流園區開發及案例分析
第五天(上午):物流園區招商
       (下午):物流園區招商案例分析
       (晚上):晚上參觀世界之窗
第六天(上午)物流園區運營管理及案例分析
       (下午):示范物流園區經驗分享學員問題咨詢解答
第七天(上午):國家“一帶一路”戰略給物流園區發展帶來的機遇或物流園區最新行業發展
       (下午):物流園區規劃學員實戰作業(研究結果提交)、主講人講評
       (晚上):結業海邊晚餐,<深圳班>
注:深圳班安排晚上世界之窗參觀和結業晚上海邊聚餐,其他城市只安排結業晚上聚餐。
 
 
2、物流園區規劃開發、招商與運營管理精華班(三天)
第一天  學員報到(報到時間為:14-20點
第二天(上午):課程--物流園區概論 
         (下午):課程--物流園區規劃
第三天(上午):物流園區開發
         (下午):物流園區招商
第四天(上午):物流園區運營管理
      (下午):物示范物流園區經驗分享或物流園區規劃實戰演練
         (晚上):結業晚餐
 
 
3、物流園區規劃設計與開發建設專題班(三天)
第一天  學員報到(報到時間為:14-20點
第二天(上午):課程--物流園區概論 
       (下午):課程--物流園區規劃設計一)
第三天(上午):課程--物流園區規劃設計(二)
        (下午):物流園區開發建設
第四天(上午):參物流園區規劃實戰演練、物流園區規劃學員實戰作業開題
      (下午):物流園區規劃學員實戰作業研究結果提交、主講人講評
      (晚上):結業晚餐
 
 
4、物流園區咨詢規劃師實戰訓練專題班(四天)
第一天  學員報到(報到時間為:14-20點
第二天(上午):課程--物流園區概論 
        (下午):課程--物流園區規劃設計(一)
第三天(上午):課程--物流園區規劃設計(二)
        (下午):物流園區開發建設
第四天(上午):物流規劃師專題講座(素質與能力、規劃流程與方法、市場調研方法、方案寫作規范、方案匯報PPT制作介紹、規劃編制過程實戰演練)
      (下午):綜合物流園區規劃實戰演練、專業物流園區規劃實戰演練、物流園區規劃學員實戰作業開題與規劃資料發放
第五天(上午):物流園區規劃學員實戰作業,提交成果
      (下午):主講人與學員一起講評學員實戰作業
       (晚上):結業晚餐
 
5、物流園區招商引資專題班(兩天)
第一天  學員報到(報到時間為:14-20點
第二天(上午):課程--物流園區概論 
       (下午):課程--物流園區招商引資(一)
第三天(上午):課程--物流園區招商引資(二)
       (下午):物流園區招商引資案例分析示范物流園區經驗分享
       (晚餐):結業晚餐
 
 
6、物流園區運營管理專題班(兩天)
第一天  學員報到(報到時間為:14-20點
第二天(上午):課程--物流園區概論 
        (下午):課程--物流園區服務與管理
第三天(上午):物流園區經營與案例學員問題咨詢服務
        (下午):示范物流園區服務、管理與運營經驗介紹
        (晚餐):結業晚餐
 
7、物流園區招商引資與運營管理專題班(三天)
第一天  學員報到(報到時間為:14-20點
第二天(上午):課程--物流園區概論 
       (下午):物流園區招商引資
第三天(上午):物流園區招商引資案例分析
       (下午):物流園區服務與管理
第四天(上午):物流園區經營、學員問題咨詢服務
       (下午):示范物流園區服務、管理與運營經驗介紹
       (晚上):結業晚餐
 
()物流園區研修課程類型與費用
課程收費:
1物流園區規劃、開發、招商與運營管理完美班(六天)
1公開研修班費用:每人8800元
2園區內咨詢式內訓班費用:9萬、25人以內,超過每人4000元
2、物流園區規劃開發、招商與運營管理精華班(三天)
1公開研修班費用:每人4800元
2園區內咨詢式內訓班費用:6萬、25人以內,超過每人2500元
3、物流園區規劃設計與開發建設專題班(三天)
1公開研修班費用:每人4800元
2園區內咨詢式內訓班費用:6萬、25人以內,超過每人2500元
4、物流園區咨詢規劃師實戰訓練專題班(四天)
1公開研修班費用:每人8000元
5、物流園區招商引資專題班(兩天)
1公開研修班費用:每人3800元
2園區內咨詢式內訓班費用:4.5萬、25人以內,超過每人1500元
6、物流園區服務、管理與經營專題班(兩天)
1公開研修班費用:每人3800元
2園區內咨詢式內訓班費用:4.5萬、25人以內,超過每人1500元
7、物流園區招商引資與運營管理專題班(三天)
1公開研修班費用:每人4800元
2園區內咨詢式內訓班費用:6萬、25人以內,超過每人2500元
 
 
(三)、物流園區研修課程大綱
1、物流園區概論
1)物流園區的概述與分類
2)物流園區投資價值分析
3)中國物流園區發展歷史與現狀
4)中國物流園區發展中存在的問題  
5)中國物流園區發展的趨勢
6)區域經濟發展與物流園區開發建設
7)產業發展與物流園區開發建設
8)國外物流園區規劃建設與運營介紹
2、物流園區規劃及案例分析
1)物流園區規劃概述
2)物流園區規劃與可行性報告的基本內容和格式
3)物流園區規劃問題及解決方案
4)物流園區開發的外部環境與市場需求分析
5)物流園區開發的SWOT分析
6)物流園區戰略與功能定位
7)物流園區建設內容與規模分析
8)物流園區規劃設計重要參數介紹
9)物流園區交通組織與道路規劃
10)園區項目布局與總平面布局的原則
11)物流園區規劃實戰演練
   3、物流園區開發及案例分析
1)物流園區開發流程
2)物流園區開發工作
 (3)物流園區開發模式  
4)物流園區開發策略
5)物流園區開發管理組織與職責
6)物流園區贏利模式
7)物流園區投融資分析
8)物流園區效益分析
9)物流園區開發風險與控制策略分析
10)物流園區開發案例分析
 4、物流園區招商及案例分析
1)物流園區的招商概述
2)物流園區的招商流程
3)物流園區的招商策略
4)物流園區的招商技巧
5)物流園區的招商管理組織與職責
6)物流園區的招商宣傳推廣
7)物流園區招商問題及解決方案
8)物流園區招商案例分析
5、物流園區運營管理及案例分析
1)物流園區運營管理特點與主要內容
2)物流園區運營管理問題及解決方案
3)物流園區管理組織與職責
4)物流園區服務實務
5)物流園區管理實務
6)物流園區經營實務
7)物流園區運營管理案例分析B
8)示范物流園區經驗分享
6、國家“一帶一路”戰略給物流園區發展帶來的機遇
7、物流咨詢規劃師專題講座(咨詢規劃師班專用)
1)物流規劃師素質要求與能力
2)物流園區規劃工作流程與方法
3)物流園區規劃市場調研方法
4)物流園區規劃方案寫作規范
5)物流園區規劃方案匯報PPT制作介紹
6)物流園區規劃工作過程實戰演練
8、物流園區專題講座(選講)
1、電商物流園區發展與規劃建設運營
2、冷鏈物流園區發展與規劃建設運營
3、保稅物流園區發展與規劃建設運營
4、農產品物流園區發展與規劃建設運營
5、鋼鐵物流園區發展與規劃建設運營
6、物流園區信息化建設規劃
9、國內優秀和示范物流園區參觀與經驗分享
 
 
九、研修班舉辦安排
1、研修班將按照方便學員、就近學習、節省費用、節省時間的原則,每月分別在深圳、成都或重慶、杭州或南京、鄭州或武漢、烏魯木齊或蘭州、北京或沈陽、學員集中地舉辦;根據學員報名情況,提前7-10天確定開班地點和時間。
2、不定期在各地物流園區內舉辦以該園區為主的咨詢式內訓班。
 
 
十、研修班預報名聯系方式
地址:深圳市南山區前海路0101號麗灣大廈A625室     郵編:518054
聯系人:巫小姐  0755-26788843-101、13538028874 ,微信號:475274482 
劉生  0755-26788843-103、 13826514717,微信號:13826514717
劉總  0755-26788843-108、 13602574691,微信號:13602574691
E-mail: [email protected][email protected]
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