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物流咨詢、物流策劃、物流園區規劃、專業市場策劃
“ 物流園區規劃、開發、招商與運營管理新疆高級研修班 ”邀請函 時間:2017-8-17 來源:安必行 瀏覽:1834

  

各物流園區、有關企業和單位 :


一、目的與背景

國家絲綢之路經濟帶戰略的實施給新疆甘肅等西部地區物流園區開發建設帶來了前所未有的發展機遇,大批物流園區將在新疆甘肅等西部地區崛起。中國物流園區(基地、中心、陸港)規劃建設從 1998 年的深圳平湖物流基地建設起,至今已近 20 年了,經歷了從無到有、從不懂到懂、從少到多的艱難發展歷程。
據《第四次全國物流園區調查報告》顯示,2015 年全國物流園區總量為 1210 個,各地包括西部地區涌現出了一批規劃招商運營管理較好的物流園區,誕生了一批中國優秀與示范物流園區,但新疆甘肅等西部地區物流園區發展起步晚、成功經驗少、人才嚴重不足,存在一些規劃設計、開發設、招商引資與運營管理不理想的物流園區,需要幫助改善和提高,以期取得良好的經濟效益與社會效益,這是新疆甘肅等西部省區物流園區發展的當務之急,也是本次研修班的主要任務。
為此,國內成立最早的物流咨詢機構、具有 16 年物流園區咨詢經驗和 100多個物流園區咨詢經驗和案例的司 深圳市安必行物流顧問有限公司(以下簡稱安必行)應部分物流園區邀請決定于 7 2017 年9 月 12  日-17  日在烏魯木齊市舉辦 《 物流園區規劃開發 、 招商與運營管理 完美班 (六天) 或精華班 (三天)》 ,以期推動新疆甘肅等西部地區物流園區更好地更快更健康地發展。

二 、參加人員
1、物流園區(基地、中心、陸港)決策、規劃、設計、投資、開發、招商、
運營管理等的領導和管理人員
2、投資物流園區的物流企業、投資公司、房地產公司的領導和管理人員
3、政府物流、交通、經貿與物流園區的領導和管理人員
4、對物流園區規劃、開發、招商與運營管理感興趣的人員。

三、課程特色與收益
1 、培訓方法多樣化:主講人與示范物流園區領導授課、案例分析、實戰演
練、經驗交流、互動式研討、VCD 演示、主講人答疑、示范物流園區參觀交流。
2 、 實用性和可操作性: :幾十個中外案例成功經驗與失敗教訓分享,主講人
20 多年行業經驗和 16 年物流園區咨詢規劃實戰經驗分享,全國示范物流園區參
觀與經驗分享;培訓既注重實務操作、學以致用、現學現用,也注重建立知識體
系、培訓解決與分析問題的方法;
3 、針對性:結合受訓企業的物流園區規劃、開發、招商與運營管理存在的
問題,提供針對性強的咨詢式培訓,通過互動交流,解決問題。
4 、 培訓與咨詢一體化: :主講人在培訓的同時,通過互動交流、問題答疑、專
題分析等形式對學員提出的問題進行咨詢服務,解決問題。
5 、 收益多多: (1)了解國內外物流園區發展的歷史、現狀、趨勢與政策(2)
了解和掌握物流園區規劃設計、開發建設、招商引資與運營管理的方法和技巧,
獲取大量案例(3)了解和發現絲綢之路經濟帶戰略給物流園區發展帶來的機遇
(4)現場解決物流園區發展中遇到的問題,有效提升您的物流園區規劃設計、
開發建設、招商引資與運營管理能力和水平(5)獲得豐富的人脈資源、業務資
源、投融資機會和合作渠道(6)與安必行建立長期合作關系,獲取更多更優惠
的長期咨詢服務(7)獲聘安必行專兼職咨詢師機會。

四、課程大綱

(A.A  為精華班內容、B.A+B  為完美班內容)
1、物流園區概論 A
(1)物流園區的概述與分類
(2)物流園區投資價值分析
(3)中國物流園區發展歷史與現狀
(4)中國物流園區發展中存在的問題
(5)中國物流園區發展的趨勢
(6)區域經濟發展與物流園區建設
(7)產業發展與物流園區建設
(8)國外物流園區規劃建設與運營介紹 B
2、物流園區規劃及案例分析
(1)物流園區規劃概述 A
(2)物流園區規劃與可行性報告的基本內容和格式 A
(3)物流園區規劃問題及解決方案 B
(4)物流園區開發的外部環境與市場需求分析 A
(5)物流園區開發的 SWOT 分析 A
(6)物流園區戰略與功能定位 A
(7)物流園區建設內容與規模分析 A
(8)物流園區規劃設計重要參數介紹 B
(9)物流園區交通組織與道路規劃 B
(10)園區項目布局與總平面布局的原則 A
(11)物流園區規劃實戰演練 B
3、物流園區開發及案例分析
(1)物流園區開發流程 A
(2)物流園區開發工作 A
(3)物流園區開發模式 A
(4)物流園區開發策略 A
(5)物流園區開發管理組織 A 與職責 B
(6)物流園區贏利模式 A
(7)物流園區投融資分析 A
(8)物流園區效益分析 A
(9)物流園區開發風險與控制策略分析 A
(10)物流園區開發案例分析 B
4、物流園區招商及案例分析
(1)物流園區的招商概述 A
(2)物流園區的招商流程 A
(3)物流園區的招商策略 A
(4)物流園區的招商技巧 A
(5)物流園區的招商管理組織 A 與職責 B
(6)物流園區的招商宣傳推廣 B
(7)物流園區招商問題及解決方案 A
(8)物流園區招商案例分析 B
5、物流園區運營管理及案例分析
(1)物流園區運營管理特點與主要內容 A
(2)物流園區運營管理問題及解決方案 A
(3)物流園區管理組織 A 與職責 B
(4)物流園區服務實務 A
(5)物流園區管理實務 A
(6)物流園區經營實務 A
(7)物流園區運營管理案例分析 B
(8)示范物流園區經驗分享 B
6、絲綢之路經濟帶戰略給西部地區物流園區發展帶來的機遇 A

 

五、主講人

核心主講人為安必行公司董事長、首席咨詢與培訓專家劉興富先生;
其他主講人為國內物流園區知名專家和示范物流園區負責人。
劉興富先生: 2001  年創立 深圳市安必行物流顧問有限公司任董事長 、總經理兼首席咨詢與培訓專家、中國物流園區咨詢規劃實戰領軍人物、著名物流園區會議演講人、中國最具影響力的500名管理咨詢專家、深圳市十大金牌管理咨詢顧問師、物流與實業企業家,16  年來負責完成 占地  8000 萬平方米、投資 2000 億元的 100  多個物流園區規劃、 招商與運營咨詢服務。2016年作為總負責人完成絲綢之路經濟帶核心項目 -- 蘭州國際港務區產業規劃、可行性研究和總體規劃。
劉先生兼任中國物流與采購聯合會與物流園區專委會常務理事、中國物流學會理事、特約研究員、廣東省物流行業協會與深圳市管理咨詢協會原副會長、多家企業顧問、大學特聘研究員;26 年物流業、投資業、房地產業、商貿業、制造業的 8 家企業董事長總經理副總經理及多個部門經理工作經驗。
劉先生是國內少有的物流咨詢與培訓一體化專家,具有十六年物流園區規劃、開發、招商與運營管理咨詢與實踐經驗以及物流培訓經驗,先后 8 年應中國物流與采購聯合會邀請在《全國城市物流園區經驗交流會(工作年會)暨中國物流專家論壇》發表“物流園區規劃、開發、招商、運營管理等”的主題演講和分論壇演講,近百次應邀在國內物流高峰論壇、研討會、研修班上發表演講和講座。受訓企業包括美國思科等世界 500 強企業和中國國際電力、創維集團等國內著名
企業。

 

六、課程安排(2017 年 9 月 12 日~17 日)

1、物流園區規劃、開發、招商與運營管理完美班(六天)
日 期 上 午 下 午 備 注

9 月 11 日 學員 12~18 點報到 地點烏魯木齊(周一)
9 月 12 日 一、物流園區概論 二、物流園區規劃(一) (周二)
9 月 13 日 二、物流園區規劃(二) 二、物流園區規劃實戰演練 (周三)
9 月 14 日 三、物流園區開發 四、物流園區招商 (周四)
9 月 15 日 四、物流園區招商案例分析 五、物流園區運營管理(一) (周五)
9 月 16 日五、物流園區運營管理(二)六、絲綢之路經濟帶戰略給西部地區物流園區發展帶來的機遇;七、示范物流園區經驗分享,學員園區問題大研討;物流園區規劃學員實戰作業、開題與規劃資料發放(周六)
9 月 17 日八、物流園區規劃(學員)實戰作業,提交成果九、主講人與學員一起講評、學員實戰作業、結業晚餐(周日)
2、物流園區規劃、開發、招商與運營管理精華班(三天)
日 期 上 午 下 午 備 注
9 月 13 日 學員報到 12-20 點 地點烏魯木齊(周三)
9 月 14 日 一、物流園區概論 二、物流園區規劃 (周四)
9 月 15 日 三、物流園區開發 四、物流園區招商 (周五)
9 月 16 日(周六)五、物流園區運營管理 六、絲綢之路經濟帶戰略給西部地區物流園區發展帶來的機遇;學員園區問題大研討;結業晚餐

 
收費標準:
完美班:8800元/人;精華班:4800元/人
含研修費、資料費、證書費、餐費等費用(不含住宿和交通費用),在開班前10天報名并繳費者或同一單位報名3人(含)以上,完美班:8000元/人;精華班:4200元/人
  名:深圳市安必行物流顧問有限公司
開戶銀行:中國工商銀行深圳市嶺支行
   號:4000024619200037504
微信轉賬(微信號)13602574691(富哥)
研修班聯系方式:
地址:深圳市南山區前海路0101號
麗灣大廈A625室    郵編:518054
聯系人:巫小姐  0755-26788843-101、13538028874 ,微信號:475274482 
劉生  0755-26788843-103、 13826514717,微信號: 13826514717
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